Grundmotive, Persönlichkeitsstruktur, Grundtalente, Stärken und Grundwerte

 

Grundmotive

Grundmotive sind der ‚Treibstoff’ menschlicher Motivation. Sie bestimmen, was einen Menschen bewegt und warum er überhaupt bestimmte Tätigkeiten oder Ziele verfolgt. Kennt jemand die eigenen Grundmotive, kann er sich leichter und schneller dazu bewegen, eine bestimmte Tätigkeit auszuüben. Dies gilt besonders für schwierige und unangenehme Aufgaben – die Nutzung der Grundmotive ermöglicht dem Menschen solche Aufgaben nicht nur anzufangen, sondern sie auch über eine längere Zeit immer wieder zu praktizieren und, was besonders wichtig ist, sie als Projekte zu betrachten und erfolgreich zu Ende zu bringen.

Persönlichkeitsstruktur

Die ‚Persönlichkeitsstruktur’ einer Person hängt von ihren Eigenschaften, Vorlieben und Besonderheiten ab. Sie ist verantwortlich für den individuellen ‚Grundcharakter’ des Menschen, der sich im Laufe des Lebens wenig ändert.

Beschäftigt sich die betreffende Person mit Inhalten und Prozessen, die zu ihrer Persönlichkeitsstruktur passen, fühlt sie sich ‚wie ein Fisch im Wasser’, arbeitet produktiv und ist zufrieden. Stimmt die Persönlichkeitsstruktur mit den Talenten nicht überein, kann die Person ihre Potentiale nicht voll ausschöpfen, da sie, trotz besten Bemühens, immer ‚gegen sich’ und ihre Neigungen ankämpfen muss, und in Folge dessen nur begrenzt erfolgreich ist und immer wieder frustriert wird.

Manche Menschen bevorzugen es beispielsweise alleine zu arbeiten und fühlen sich durch die Anwesenheit anderer gestört, während ausgesprochene ‚Teammenschen’ sich wohl fühlen, wenn sie mit anderen eng zusammenarbeiten und nur unter solchen Bedingungen ihre Leistungsfähigkeit voll ausschöpfen.

Solche individuellen Unterschiede und Präferenzen (so genannte ‚Persönlichkeitsmerkmale’) bilden die Persönlichkeitsstruktur der Person.

Sie definiert den ‚Rahmen’ in dem sich die Potentialentwicklung abspielt. Ob ein bestimmtes Talent weiterentwickelt werden kann, hängt davon ab, ob es zur Persönlichkeitsstruktur der betreffenden Person passt. Stehen die Eigenschaften einer Person nicht in Einklang mit einem bestimmten Talent, wird dessen Entwicklung blockiert – wir verlieren viel Zeit, in der wir andere Talente schneller und erfolgreicher entwickeln und nutzen könnten.

Grundtalente

Jeder Mensch hat einige wenige Fähigkeiten, die er besser ausüben kann, als alle anderen seiner Fähigkeiten. Dies sind die so genannten Grundtalente. Die Grundtalente sind unsere ‚Juwele’, unsere besonderen Gaben. Wer seine Talente kennt, ist in der Lage sie gezielt zu fördern. Dadurch besteht die Möglichkeit sich effizienter, bewusster und aktiver zu entwickeln.

Stärken

Stärken sind herausragende Fähigkeiten einer Person, die sie jederzeit abrufen und spontan einsetzen kann, um anspruchsvolle Aufgaben zu meistern. Aus diesem Grund sind unsere tatsächlichen Stärken verantwortlich für unseren persönlichen Erfolg.
Damit in einem bestimmten Tätigkeitsbereich eine Stärke entwickelt werden kann, müssen zwei Voraussetzungen erfüllt sein:
Die Tätigkeit basiert auf einem Grundtalent
Die Tätigkeit wurde über einen gewissen Zeitraum systematisch praktiziert und perfektioniert

Grundwerte

Unter so genannten Grundwerten (bzw. ‚Domänen) verstehen wir die Bereiche, in denen die betreffende Person ihre Kenntnisse, Grundtalente und Stärken entwickelt hat.
Durch die Definition der Domäne, die mit einem bestimmten Grundtalent einhergeht, wird der Bereich bestimmt, in dem die Person ihre Talente erfolgreich einsetzen kann. Sie sollte ihren Fokus ausschließlich auf diese Bereiche richten und nicht Energie und Zeit damit verschwenden, in Bereichen zu ‚wühlen’, die von vornherein zum Scheitern verurteilt sind.

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